베스핀 클라우드 인사이트 시리즈
베스핀글로벌의 자체 설문조사에 의하면 클라우드 마이그레이션을 비롯해 클라우드 프로젝트 진행의 3대 챌린지 중 조직 내 부족한 전문인력이 1위를 차지했습니다.
이번 인사이트에서는 클라우드 도입 및 마이그레이션 시 조직 내 부족한 전문 인력을 어떻게 해결하여 성공적인 마이그레이션 결과를 도출할 수 있는지에 대해 알아봅니다.
Contents
- – 주요 챌린지
- – 고려사항
- – [가이드 1] 클라우드 매니지드 서비스 공급자(MSP)와의 협력을 통한 클라우드 마이그레이션 주도하기
- – [가이드 2] 비즈니스 가치 창출에 중점을 둔 마이그레이션 전문 팀 구성 및 주요 역할 수립하기
- – [가이드 3] 클라우드에 주력하는 인프라/운영 전담팀 구성하기
- – [가이드 4] 성공적인 마이그레이션 프로젝트 모니터링을 위한 지표 생성하기
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Key Challenge
클라우드 마이그레이션 시, 왜 전문 인력이 필요하고 중요할까요?
- 베스핀 글로벌의 ‘2018 State of Cloud Adoption in Korea 국내 클라우드 도입의 현주소’ 설문조사에 따르면 클라우드 도입 시, 기업의 3대 챌린지 중 1위로 ‘클라우드 전문 인력 부족’이 56%를 차지했습니다.
- 이처럼 클라우드 마이그레이션을 수행하는 팀 내에서 마이그레이션을 수행하기 위한 모범 실무 역량을 보유하고 있는 경우가 부족하고, 이러한 경우의 마이그레이션은 궁극적인 목표를 달성하기 어렵습니다.
- 또한인프라/운영리더들이클라우드관련프로젝트를모니터링할수있는지표및가이드가매우중요 한데 이를 생성하는데 어려움을 느끼고 있습니다.
* 본 컨텐츠는 가트너 리서치를 토대로 재구성 되었습니다.
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